Insikterna ni får med VICIS

VICIS är inte en medarbetarundersökning som alla andra. Modellen följer upp organisationens förmåga att styra och leda sin verksamhet. 

Med VICIS får ni fördjupat insikt av verksamheten; från organisatorisk nivå till grupp- och individnivå, vilket möjliggör utveckling på riktigt.

Vi är ingen rapportmaskin, utan vi vill på riktigt stötta er i er utveckling där ni utöver (troligen) marknadens bästa undersökning även får tillgång till våra erfarenheter och fördjupade analyser utifrån era individuella behov. 

Urval av VICIS analysområden

Genom att använda VICIS modell för er medarbetarundersökning kommer ni få en fördjupad bild av er organisation som ni faktiskt kan arbeta med för att utveckla er mot ett förbättrat resultat. Ni får bland annat:

1. En inblick i ert organisationsklimat inkluderat er förmåga att leda och styra verksamheten. ​

2. En högupplöst bild av era arbetsgruppers potential till utveckling och ökad måluppfyllelse.

3. En kontroll av hur medarbetarna upplever er lönesättning och deras individuella balans mellan arbete/fritid.​

4. En översikt av organisationens regelefterlevnad och om någon i organisationen blivit utsatt för diskriminering.
   

5. Era gruppers individuella skillnader aggregerat på gruppnivå. Har grupperna en viss lutning? – Ni får en helt ny insikt i arbetsgruppen vilket är ovärderligt för närmaste chef i sin ledningsroll samt inför kommande rekryteringsprocesser.

6. Ett kvitto på det som fungerar bra.

(Vi erbjuder alla som rapporterar att det blivit utsatta för diskriminering ett direkt stöd via vår jourtelefon).​

VICIS uppbyggnad

VICIS är en modell och en helhet vi mäter inte frågor utan undersökningen bygger på forskningsbaserade skalor och fenomen som har en empirisk förankring.

Själva grundundersökningen är rigid i sin utformning där vi har viss möjlighet att anpassa undersökningen genom att exempelvis ta bort vissa skalor eller lägga till kontrollfrågor som ni önskar addera i undersökningen. 

Utöver modellens skalor har vi alltid med kontrollfrågor rörande upplevelsen av ledarskapet, arbetsmiljön och uppföljning av diskrimineringslagens krav på er som arbetsgivare. 

Ni kanske har genomfört en förändring som ni vill följa upp, vi är gärna med i utformningen kring dessa frågor och områden för att säkerställa en så bra framtida analys som möjligt.

Frekvens

I och med de digitala systemens framväxt har pulsmätningar blivit ett säljargrument som vi på VICIS ställer oss emot. 

Att bygga en hållbar företagskultur kräver ett positivt arbetsklimat med tydliga förväntningar och tillit till sina medarbetare och chefer, vilket pulsmätningar vid bred användning delvis motverkar. 

Vi rekommenderar våra kunder att genomföra en organisations- och medarbetarundersökning en gång per år. Dels för att ni inte ska drabbas av undersökningströtthet och dels för att ni ska hinna arbeta med ert resultat. Att undersöka är roligt men målet är att bli bättre som organisation.

Vi erbjuder alla våra kunder pulsmätningar men med rekommendationen att nyttja dem med ett tydligt syfte, inte för att slentrianmässigt ställa frågor till sina medarbetare. Exempelvis är en pulsmätning bra för att följa upp en grupp där grundundersökningen visat på utmaningar.

Teoretisk grund och
ständig utveckling

Med VICIS får er organisation den kanske mest beforskade teoretiska grunden att arbeta med. I en värld som rör sig allt snabbare blir den vetenskapliga förankringen allt mer viktig för att säkerställa att ni med knappa resurser kan fatta rätt beslut kopplat till era chefer och medarbetare. 

Situationen och er omvärld rör sig kanske snabbt men människor förblir de samma. Vår modell är stabil och möjliggör att ni årligen kan följa upp ert resultat då skalorna har en långsiktigt relevans för er organisatoriska framgång.

Vi följer den teoretiska utvecklingen och gör mindre justeringar i vår modell för att hålla er uppdaterade inom vårt område. 

Med VICIS får ni kanske den mest avancerade medarbetarundersökningen, paketerad och levererad på ett enkelt sätt.